Contabilidade Gerencial Estratégica: o uso da Contabilidade Gerencial como suporte ao processo de Gestão Estratégica

  • Walmir da Fonseca Veiga

Resumo

O principal objetivo deste artigo é mostrar os principais vínculos existentes entre a Contabilidade Gerencial e o processo de Gestão Estratégica. Para atingir tal objetivo buscou-se, principalmente, na pesquisa bibliográfica, encontrar, primeiramente, as principais analogias entre a Contabilidade Gerencial, neste estudo tida como tradicional e a Contabilidade Estratégica. Neste particular, foi possível observar que os autores pesquisados observam que a Contabilidade Gerencial exerce papel fundamental no processo de gestão estratégica das organizações. O estudo também aborda a gestão estratégica e a sua integração com a Contabilidade, evidenciando, mais uma vez, a importância desta nesse contexto como uma facilitadora no desenvolvimento e na implantação de estratégias empresariais. Na seqüência, como objeto principal deste estudo, evidenciou-se a Contabilidade Gerencial Estratégia (CGE) e suas principais contribuições para o processo de Gestão Estratégica da organização, valendo-se de um sistema de informações estratégicas para auxiliar a CGE na coleta de dados, estruturando-os em modelos de relatórios gerenciais. Neste trabalho, foram nominados doze exemplos de relatórios gerenciais que podem ser elaborados pela Contabilidade Gerencial Estratégica, evidenciando suas finalidades e possíveis decisões estratégicas a partir destes por parte das organizações.

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Walmir da Fonseca Veiga
É contador e mestre em Contabilidade e Controladoria.
Como Citar
VEIGA, Walmir da Fonseca. Contabilidade Gerencial Estratégica: o uso da Contabilidade Gerencial como suporte ao processo de Gestão Estratégica. Revista Brasileira de Contabilidade, [S.l.], n. 142, p. 86-97, ago. 2011. ISSN 2526-8414. Disponível em: <http://rbc.cfc.org.br/index.php/rbc/article/view/493>. Acesso em: 20 maio 2019.

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